Algunas Actividades de Team Building para mejora del equipo

Algunas Actividades de Team Building para mejora del equipo

Las actividades de team building (entrenamiento de equipos) son esenciales si se quiere empleados que conozcan cómo trabajar juntos con eficacia y eficiencia hacia un objetivo común. Al principio, estas actividades pueden parecer tontas o podrían preguntarse cómo aportan algo a su empresa. Pero el hecho es que las actividades de formación de equipos están preparadas para desafiar a un equipo y mejorar las habilidades de comunicación y de grupo.

Al elegir qué actividad o dinámica se utilizará es importante saber ¿cuál es el objetivo de la reunión? ¿Se quiere mejorar la comunicación?, ¿Se quiere lograr que el equipo tenga mejores resultados?, ¿Qué planifique mejor?, la dinámica elegida debería de enfocarse en este aspecto para fortalecerlo, en muchas ocasiones una  misma actividad puede ayudar a mejorar varios factores.

Por ejemplo, una de esas actividades de team building se llama el pozo artesiano. En este juego cada equipo debe trasladar un “virus” fuera de un área determinada a otra nueva, dentro de los límites establecidos. Los equipos deben planificar, comunicarse con claridad y cooperar para tener éxito.

Los eventos de equipos pueden ser organizados para desarrollarse en días o puede tener lugar en una fecha programada. Las actividades de formación de equipos también pueden ser integradas en otros eventos corporativos, tales como reuniones, sesiones de formación y conferencias, talleres y seminarios, como una manera de preparación antes del evento principal. Incluso en las reuniones importantes de proyectos, ciertos tipos de actividades de team building pueden ser usadas ​​para ayudar al equipo a comenzar el proceso de resolución de problemas e incorporar nuevos estilos de pensamiento en la reunión.

Existen consultoras dedicadas a realizar actividades de Team Building, o lo puede hacer la misma empresa, eso dependerá del compromiso que los altos funcionarios tengan hacia este tipo de actividades. En ocasiones, cuando son externas, el hecho que la alta dirección haya aceptado a un experto ya es un indicativo de su interés en el tema.

Las actividades de formación de equipos que hacen uso de los juegos y concursos, ayudarán a despertar nuevas ideas y reactivar cualquier toma de decisiones que se deba hacer para que se haga bien.

Al elegir una actividad de formación de equipos, seleccione un juego o evento que va a ser divertido para todos los involucrados, que ayude a sus empleados para que puedan aprender nuevas habilidades o agudizar las ya establecidas, y lo más importante, mejorar sus resultados.

Hay otros tipos de ejercicios de formación de equipos, que difieren de los habituales, pero se deben considerar como opciones, especialmente si su equipo requiere algo más que una experiencia de trabajo en equipo, sino más una experiencia de “sanación” del equipo, por así decirlo. A veces, un grupo de empleados simplemente no funciona bien estando juntos, y puede ser debido a tensiones diarias. En estos casos, las actividades que una persona normalmente hace después del trabajo, podrían ser apropiadas, como el yoga, clases de relajación programada a la hora del almuerzo, o una sesión grupal para jugar bolos.

Al final, siempre y cuando usted examine las necesidades particulares de su empresa y elija una actividad de formación de equipos que va a funcionar bien con sus empleados va a lograr los resultados que desea.

¿CÓMO MOTIVAR LA PROACTIVIDAD EN TU EQUIPO?

Las empresas se construyen con la participación proactiva de todos y todas. Un buen trabajo en equipo es la base sin la cual la empresa no podrá desarrollarse, al menos a medio y largo plazo.

Sin embargo a veces esta proactividad tiene limitaciones que pueden venir por distintas causas. La principal es la desmotivación y falta de autoestima de las personas integrantes. Ya sea porque no se sienten valoradas o porque piensan que sus comentarios serán criticados. Para fomentar esta proactividad necesaria os dejamos los siguientes consejos:

  • Aprender a delegar también en la toma de decisiones. Somos conscientes de que es imprescindible delegar tareas, pero ¿qué ocurre con las decisiones? Sobre todo en las empresas de tamaño pequeño la toma de decisiones está muy centralizada en pocas personas, seguro que hay decisiones que se pueden delegar y así apoyar las actitudes proactivas.
  • Fomentar la participación de todo el mundo en las reuniones. Hay que actuar un poco de mediador e incitar la participación. Siempre hay personas que centralizan el discurso, debemos asegurarnos de que creamos un ambiente adecuado en el que cada integrante tenga opciones para la participación. Preguntas como ¿trabajaste en un proyecto similar? o ¿la empresa “tal” lleva a cabo una campaña parecida, no? haremos participar a personas concretas sin llegar a intimidarlas haciendo preguntas más directas.
  • Poner a disposición del equipo formación específica enfocada a la misma; cursos para hablar en público, sesiones para el desarrollo personal, etc. pueden ser buenos aliados.

Las 4 mentiras del Marketing Digital

Alrededor del Marketing Digital han surgido una cantidad de mitos y leyendas, que en consecuencia llevan a crear una serie de mentiras sobre lo que es y no es el Marketing Digital.

Por ello a continuación te quiero comentar las que para mí son las principales 4 mentiras que se dicen sobre el Marketing Digital.

  1. Marketing Digital solo es para empresas de grandes presupuestos.

Esto es una de las mentiras que muchos pequeños empresarios y emprendedores suelen creer y a veces ellos mismos la fomentan por falta de información.

El Marketing Digital de hecho, permite a todas las empresas poder hacer uso de la tecnología a su favor, y no requiere de un gran presupuesto como pasaría si se quisiera utilizar una estrategia en medios de comunicación tradicionales como televisión, prensa y radio.

Ojo, que no he dicho que el Marketing Digital sea gratis, ya que obviamente todo esfuerzo en esta disciplina requiere de costos no sólo en dinero, sino también en tiempo. Sin embargo, herramientas como el email marketing o las redes sociales le permiten a un negocio hacer marketing digital sin tener que hacer grandes inversiones de dinero.

  1. Cualquiera puede hacer Marketing Digital.

Esta mentira se ve reforzada por que se tiene la idea errónea que Marketing Digital es solo tener presencia en Redes Sociales, y como muchas personas tienen cuentas en plataformas como Facebook o Twitter, creen que hacer Marketing Digital es fácil y sólo consiste en compartir información.

La verdad es que el Marketing Digital requiere de tiempo y mucho trabajo para entenderlo. Al igual que con el Marketing Tradicional, necesita de planificación, desarrollo y ejecución de estrategias y medición de resultados.

Las redes sociales son sólo una de las herramientas de las que se vale el Marketing Digital pero no lo son todo; y su manejo también requiere de entenderlas y saber utilizarlas de manera eficiente en beneficio de tu negocio.

  1. Todas las personas que navegan en Internet son mis clientes potenciales.

Cuando piensas así es cuando más desaprovechas las bondades que te ofrece el Marketing Digital a través de la segmentación.

Esto es como si compraras publicidad tradicional en un periódico que circula en todo tu país,  cuando en realidad tú sólo cubres una determinada zona geográfica. Estas desperdiciando tus recursos.

En Marketing Digital aunque tengas la posibilidad de que tu empresa logre un mayor alcance, lo ideal siempre será que te enfoques en un determinado público a fin de que tus esfuerzos sean más efectivos.

  1. Con tener un sitio web basta.

Hay muchos dueños de empresas que mandan a hacer el sitio web de su negocio, y una vez lanzado en Internet se olvidan de él, pensando que con eso ya están haciendo Marketing Digital y no se necesita hacer más cosas.

Sin embargo, al creer esta mentira, también no le están sacando todo el partido a su sitio web. Un sitio web no debería de existir solo porque sí. De hecho, el mismo puede ser una de las herramientas más importantes para un negocio.

El sitio web es capaz de impactar de manera positiva en las ventas, así como de conseguir prospectos y le da a un negocio una imagen más profesional. Eso sí, requiere de mantenimiento y una estrategia bien definida para que sea aprovechado al máximo.

 Escrito por Gabifran

5 características del nuevo consumidor

Aquellos días en que para una empresa era fácil entender al consumidor y poder generar reacciones en masa; donde difícilmente se daban cuestionamientos al tipo de publicidad que se utilizaba, se han terminado; dando paso a un grupo de consumidores que son más exigentes y más difíciles de seducir. Hablamos de un nuevo consumidor: el Consumidor 2.0

El consumidor 2.0 forma parte de una nueva generación que ha crecido en un entorno caracterizado por una constante revolución en el ámbito tecnológico, iniciando con las computadoras; pasando por el Internet, hasta llegar a nuevas formas de comunicación con la mensajería instantánea, los celulares y el correo electrónico.

Puesto que este nuevo consumidor es todo un reto para las empresas, es importante que conozcas algunas de sus características:

  1. Es un consumidor informado.

Este nuevo consumidor se interesa por informarse lo más que puede sobre una empresa; para lo cual aprovecha al máximo toda la información disponible en la red.

Al estar tan informado se vuelve un consumidor experto que no se deja llevar por la información que una empresa difunde de sus productos; sino que investiga, compara ofertas, revisa opiniones de otros consumidores y trata de obtener toda la información que le permita tomar una decisión bien pensada.

  1. Es auténtico.

Este nuevo consumidor le da mucha importancia a la honestidad de las empresas. Cuando se da cuenta que una empresa le miente, trata de ocultar sus errores o intenta manipularlo, el consumidor simplemente deja de lado a este negocio.

Este consumidor busca una empresa que sea sincera y acepte que no puede ser siempre perfecta.

  1. Siempre permanece conectado.

Ya sea a través de su laptop, tablet o celular; este consumidor siempre está conectado a la red.

Este nuevo hábito le permite interactuar con los negocios en tiempo real, pero de la misma manera, espera que la empresa siempre esté disponible para atender sus consultas y demandas.

  1. Es difícil de complacer.

Este nuevo consumidor se siente poderoso, por lo que es más difícil de complacer. Siempre están deseando cosas nuevas que los sorprendan, por lo que para ellos la innovación es un factor importante.

  1. No conocen la fidelidad.

Atrás quedaron aquellos consumidores que eran 100% fieles a una marca. Como son consumidores que se mantienen informados, para ellos es fácil al momento de elegir un producto o servicio hacerlo en base a la comparación de precios y calidad.

Sin embargo, puede ser un consumidor súper comprometido con una marca cuando una empresa supera las expectativas ofreciéndoles un servicio inigualable y haciéndolos sentir únicos y especiales.

Como empresario debes poner mucho interés en conocer los hábitos de tu público objetivo; y de la misma manera mantenerte actualizado de las tendencias y avances que se dan en el campo de la tecnología y las comunicaciones; ya que con cada nuevo avance, el consumidor evoluciona y si quieres tener éxito, tu negocio debe avanzar al ritmo del mercado.

Escrito por Gabifran

5 razones por las que el Sitio Web debe ser el centro de tu estrategia de Marketing Digital

Si estas por crear un nuevo negocio, o ya tienes una empresa y quieres aprovechar el Marketing Digital en tu favor; debes saber que el sitio web es el punto de partida.

El sitio web es un elemento básico dentro de las estrategias de Marketing Digital de un negocio. De hecho, debe ser el centro de tu estrategia, ya que es a través de él donde se realizará la conversión.

A continuación te doy 5 razones que confirman el hecho de que el sitio web debe ser el centro de la estrategia de Marketing Digital de tu negocio:

  1. Mejora la imagen de tu negocio.

En la época en que vivimos la mayoría de los consumidores asumen que si tienes una empresa también tienes un sitio web.

Cuando tu empresa tiene sitio web gana prestigio ante los consumidores ya que se ve como un negocio formal e incluso más grande de lo que podría ser; esto te hace poder competir de igual a igual con otras empresas sin importar su tamaño o el tiempo que tengan en el mercado.

  1. Es la manera de que tú marca exista en Internet.

Y aunque lo oigas exagerado, hoy una empresa que no tenga presencia en Internet es como si en realidad no existiera. Todos los consumidores han cambiado las guías amarillas por los motores de búsqueda, y es a través de estos medios donde ellos buscan y eligen la empresa con la que desean hacer negocios.

Al final si tus competidores están ahí, ¿por qué no deberías de estar tú también?

  1. Es tu escaparate digital.

El sitio web es tu negocio en el plano digital. Es ese espacio a través del cual puedes compartir información de tu empresa, productos y servicios; con tus potenciales clientes.

Así también es el lugar donde se generarán las conversiones; es decir, aquellas acciones que tú deseas que un visitante realice en tu sitio web; como lo puede ser que llenen un formulario de contacto, descarguen alguna información, te soliciten una cotización, compren algún producto, etc.

  1. El horario de atención pierde importancia.

Con un sitio web tu empresa pasa a estar disponible las 24 horas y los 365 días del año.

Tu negocio ya no se ve limitado a los horarios de trabajo; hoy es posible que generes conversiones a cualquier hora e incluso, aunque sean días de vacación.

  1. Tu mercado se expande.

La geografía ya no te limita. Hoy con un sitio web tu empresa puede hacer negocios con clientes en cualquier parte del mundo sin ningún problema; y esto puedes lograrlo en tiempo real y sin costos adicionales.

Contar con un sitio web es una de las maneras más económicas en que puedes conseguir clientes. Además, que se convierte en un canal que te permite mejorar la comunicación con los consumidores, ahorrar en inversiones en publicidad y aumentar las ventas de tu negocio.

Escrito por Gabifran

Entendiendo que es el Marketing Digital

El término de Marketing Digital tiene sus orígenes en los años 90´s, cuando entraba con fuerza el Internet y surgían las primeras empresas que innovaban en su forma de comercializar sus productos al hacer uso de los sitios web.

Estas primeras empresas de la web, notaron que debían encontrar formas diferentes de hacer Marketing para poder compartir la información de sus productos y servicios a los consumidores, y dado que se desempeñaban en el mundo digital, empezaron a surgir términos que relacionaban el Internet con Marketing, Sitios Web y el Comercio.

Con el pasar del tiempo, se siguieron dando cambios en la forma de hacer las cosas en los negocios, siendo los más importantes en la forma de comunicarnos y el surgimiento de un nuevo tipo de consumidor, quien a diferencia del consumidor tradicional, presenta nuevos hábitos de consumo y una gran dependencia de la tecnología: el consumidor 2.0.

Todo esto sentó las bases para que el Marketing Digital se fuera perfeccionando y se llegará a convertir en lo que es actualmente, una nueva área de los negocios.

¿Qué es el Marketing Digital?

El Marketing Digital, también conocido como Marketing Online; es la ejecución de las diferentes estrategias de comercialización, pero llevadas a cabo en el plano digital.

Dicho de otra manera,  el Marketing Digital lo que hace es generar estrategias de comercialización que se ejecutan a través de los diferentes canales digitales disponibles: sitios web, email, dispositivos móviles y redes sociales.

Al final lo que se pretende es que cada empresa  pueda hacer un uso efectivo e inteligente de la tecnología a fin de aprovechar todas las oportunidades que Internet ofrece a los negocios.

Impacto del Marketing Digital dentro de una Empresa.

Como nueva área de negocios, el Marketing Digital hoy en día se convierte en una actividad de suma importancia para el correcto funcionamiento de una empresa, y además tiene un impacto en 4 áreas diferentes:

  1. Impacto en la Comunicación.

En cuanto  a la comunicación, con el Marketing Digital una empresa gana Visibilidad y Credibilidad. Ambos aspectos se relacionan con la posibilidad de que hoy cualquier persona puede saber las opiniones de otros sobre un negocio, además de confirmar si lo que dice un negocio es cierto.

  1. Impacto en los procesos internos de la empresa.

A nivel interno, el Marketing Digital genera nuevas tareas y actividades que hacen necesario el surgimiento de nuevos integrantes para que se encarguen de desempeñarlas.

Adicional a ello, el Marketing Digital se vuelve una fuente inagotable de información y datos que son esenciales a la hora de tomar decisiones; así como se convierte en parte importante para los procesos de innovación y desarrollo.

  1. Impacto en comercialización y ventas.

La gestión de ventas tiene una nueva forma de llegar a los consumidores, además de contar con la posibilidad de que las ventas ya no solo cuenten con un enfoque local, sino que se puede pasar al plano mundial.

  1. Impacto en la Cultura de la Empresa.

Con el Marketing Digital surgen nuevas herramientas que permiten la comunicación al interior de la empresa. Se requiere también de nuevas habilidades sociales.

Espero que esta información les haya ayudado a entender mejor el Marketing Digital y como el mismo impacta cada parte de una organización.

Escrito por Gabifran

La perseverancia, característica esencial de un Emprendedor Exitoso

“El 90% del éxito se basa simplemente en insistir”.

Woody Allen.

Muchos emprendedores se rinden ante el fracaso y dejan ir su sueño. Esto es lo que hace la diferencia con respecto a los que logran el éxito, que siempre suelen ser más pocos.

A lo largo de la historia de la humanidad encontrarás infinidad de casos de personas que gracias a la perseverancia alcanzaron el éxito:  Thomas Alba Edison probó cientos de veces antes de lograr crear la lamparilla; Hellen Keller es una increíble mujer que siendo sorda, ciega y muda a base de perseverancia logro vencer sus limitaciones físicas y consiguió un título en la universidad; Abraham Lincoln tuvo que perder 6 elecciones antes de lograr ser presidente de Estados Unidos.

Para definir la perseverancia podemos decir que es aquella característica que le permite a una persona  mantenerse firme y constante en la realización de un objetivo o proyecto. Dicho de otra manera, es cuando tú puedes seguir adelante a pesar de los obstáculos y adversidades y logras terminar algo que has comenzado.

La perseverancia también depende de 3 elementos que debes tener en tu vida:

  1. Debes amar lo que haces.

Esto será el combustible que te mantendrá con una actitud perseverante en la lucha por lograr el éxito con tu emprendimiento.

  1. Debes tener una autoestima saludable.

Un emprendedor con autoestima saludable cree en sí mismo y se considera capaz de poder solucionar cualquier problema que se presente.

  1. Debes mantener una actitud positiva.

La actitud positiva alimenta la perseverancia, y es a través de ella que podrás vencer al fracaso.

 Algunos consejos para que puedas ser perseverante en tu Emprendimiento.

Como emprendedor debes aceptar que tu vida siempre estará llena de mucha incertidumbre, y tienes que aprender a ver los obstáculos como oportunidades, teniendo siempre el coraje para perseverar y seguir avanzando.

Te dejo los siguientes consejos para que logres mantenerte perseverante en tu emprendimiento:

  1. Establece un objetivo claro y realista.

Debes tener claro que es lo que quieres lograr, y obviamente tu objetivo debe ser acorde a tu situación real. No quieras caminar sin antes haber aprendido a gatear.

  1. Pon tu objetivo por escrito.

Esto es muy importante. Muchas personas cometen el error de dejar el objetivo en su cabeza, y esto en el día a día se olvida. Si lo pones por escrito y en un lugar a la vista, será un factor que te mantendrá motivado y por ende necesitarás de la perseverancia para trabajar por alcanzarlo.

  1. Divide tu objetivo en partes más pequeñas.

Te será mucho más fácil ir paso a paso que querer lograr de un solo golpe el objetivo que te has trazado. Además con cada pequeño logro alimentarás tu autoestima, motivación y será más fácil seguir perseverando.

  1. No te obsesiones.

Cada cosa tiene su tiempo, y tampoco es saludable que te obsesiones. Muchos emprendedores se obsesionan tanto con su negocio, que terminan enfermos por que se olvidan de algo que también es muy importante: Descansar.

Tomate tiempo para relajarte y descansar; esto te hará bien y te dará energía para seguir perseverando.

Escrito por Gabifran

Venciendo tu zona de Confort

A partir de hoy, el blog tiene una nueva colaboradora, Gabifran que escribirá artículos fundamentalmente dirigidos a emprendedores. Espero que sean de vuestro agrado.

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“Todo lo que quieres en la vida está fuera de tu zona de Confort”

Robert Allen.

Cuando te decides a emprender un negocio definitivamente estas saliendo de tu zona de confort, ya que todo nuevo negocio implica nuevos desafíos y experiencias. Sin embargo, el problema se da cuando ya con tu negocio en marcha y sin darte cuenta, has quedado atrapado en una nueva zona de confort.

Podemos definir la zona de confort como aquel lugar donde te sientes cómodo y seguro. Es un lugar que se vuelve conocido para ti, y que no te genera ningún reto. Ahora bien, como emprendedor el hecho que permanezcas en esta zona te limita; y es en este lugar donde muchos emprendedores han visto a su negocio desaparecer.

Además, hay buenas razones para que salgas de tu zona de confort.

Por una parte, te mantienes motivado queriendo buscar siempre nuevos objetivos, y la mejor recompensa es la satisfacción que obtienes cada vez que logras alcanzarlos.

Por otro lado, cuando vences tu zona de confort aprendes cosas nuevas; y sin duda el aprendizaje siempre te será de utilidad.

Finalmente, cuando sales de tu zona de confort evolucionas como emprendedor, ya que tienes nuevas experiencias que te hacen crecer como persona.

¿Cómo vencer tu zona de Confort?

A continuación comparto contigo 4 consejos que te serán de mucha utilidad:

  1. Identifica que aspectos no te ayudan a salir de tu zona de confort.

Tal como pasa en tu vida personal, en tu vida como emprendedor también existen situaciones desagradables o complicadas que de alguna manera tiendes a evitar. El problema es que muchas de esas cosas no te dejan avanzar y te mandan a tu zona de confort.

Así que el primer paso es que identifiques estos aspectos y luches contra tus miedos y te animes a enfrentarlos.

  1. Que los hábitos de innovar y reinventarte sean una constante en tu vida.

En el mundo de los negocios para permanecer en el mercado es necesario innovar y reinventarse, y esto es estar saliendo permanentemente de tu zona de confort. Innovar y reinventarse implican generar cambios; por lo que debes hacer que ambos aspectos sean parte de tu día a día como emprendedor, ya que esto te ayudará a seguir avanzando.

  1. Trázate nuevos retos.

Si ya lograste los objetivos que te habías planteado con tu negocio, no tienes por qué detenerte. Piensa en grande, identifica oportunidades para tu negocio y ponte nuevos retos.

  1. Mantente actualizado.

Una manera de vencer tu zona de confort es mantenerte actualizado. Esto quiere decir que siempre debes dejar espacio en tu agenda para aprender cosas nuevas, así como para estar pendiente de todo lo que pasa en el ámbito donde se desenvuelve tu negocio.

Mantenerte actualizado te permitirá estar atento a las nuevas oportunidades que el medio te ofrece y te llevará a generar nuevas ideas, retos y experiencias.

Como emprendedor debes buscar siempre el éxito y esto implica salir de tu zona de confort.

Escrito por Gabifran

Humildad, sin ti yo no puedo ser un buen líder

Tradicionalmente se nos ha hecho ver que un líder no puede ser humilde si quiere ser el referente de un equipo de trabajo, que la humildad es incompatible con la reputación que el líder merece y con la autoridad que necesita para llevar a cabo su tarea. Lo más preocupante es que hoy día sigo escuchando este tipo de reflexiones.

Y de verdad, creo que ha llegado la hora de que todos cambiemos el chip. El directivo humilde, si lo es de verdad y consigue que los demás le perciban así, ejerce una mayor autoridad que el líder arrogante. La autoridad moral está asociada a una reputación mucho más sólida, tanto de sí mismo como de la organización que representa.

El líder humilde es una persona que tiene un profundo conocimiento de sí misma, que goza de autoestima, es congruente consigo misma y con los demás, sabe reconocer los aciertos de las personas de su equipo y enfocar de manera constructiva los errores…

El líder humilde ni sobrevalora sus virtudes ni se menosprecia. Y la autoestima no le hace ser pretencioso. Además, se autoevalúa constantemente y es consciente de que se puede equivocar.

Este autoconocimiento también incluye reconocer lo que debe a los demás: el humilde no se atribuye todo el mérito de sus fortalezas y resultados, sino que valora y agradece lo que le han aportado los demás.

Otro de los rasgos asociados a la humildad es el sentido de trascendencia, que se manifiesta en la tendencia a actuar de acuerdo con un ideal ambicioso. De ahí que el ser humilde se caracterice también por ser exigente consigo mismo.

También es probable que la humildad vaya acompañada de otras virtudes como la objetividad, la sencillez, el deseo de aprender o la paciencia con los demás.

Las empresas necesitan de líderes humildes. Está demostrado que el líder con estas cualidades tiende a cometer menos errores: su disposición interna a examinarse y su actitud externa de admitir las críticas hacen que, por lo general, conozca bien sus límites y capacidades.

Sin duda más de uno debería hacer suyo el lema: “Humildad, sin ti yo no puedo ser un buen líder”.

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