Coaching de liderazgo: ¿Qué enfoque funciona mejor?

El coaching de liderazgo es una de las áreas más estudiadas del entrenamiento deportivo. Se han propuesto numerosos modelos de coach de liderazgo, y muchos otros han sido adaptados de otros campos, sobre todo de los negocios y del desarrollo organizacional. Sin embargo, después de décadas de investigación y debate, un modelo único “óptimo” de coach de liderazgo sigue siendo difícil de alcanzar.

Cuando uno escucha a los grandes coaches del mundo, es evidente que existen temas de liderazgo comunes. Pero al final sus estilos de liderazgo parecen ser tan diversos como sus personalidades. En el mundo del deporte donde el rendimiento es público y se esperan resultados rápidos, tal vez el enfoque de liderazgo más eficaz sea descrito como “pragmático”. Así es como el 11 veces campeón coach de la NBA Phil Jackson lo describió en su reciente libro 11 Rings (11 Anillos) afirmando que él ve el liderazgo como “un acto de improvisación controlada” (Pág. 252).

Por experiencia propia, he visto algo de verdad en la afirmación del coach Jackson: los coaches más exitosos hacen grandes esfuerzos para adaptar sus enfoques a las necesidades y personalidades únicas de los atletas concretos y de los equipos que están entrenando en ese momento. Sin embargo, ¿no sería esta ‘improvisación’ suscitada por el atleta, simplemente un ejemplo de un estilo de liderazgo centrado en el atleta? Mucho se ha escrito sobre el entrenamiento centrado en el atleta, incluyendo un maravilloso libro del mismo título escrito por Lynn Kidman

¿Así pues, cuáles son los principios rectores, de un estilo de coach de liderazgo centrado en el atleta? El reciente artículo de Stewart Vella y Dana Perlman publicado en el International Sport Coaching Journal ofrece algunas respuestas valiosas a esta importante cuestión. En su artículo se revisan tres enfoques comunes para el entrenamiento: el enfoque de la maestría, el enfoque del apoyo de la autonomía, y el de liderazgo transformacional

Los coaches que adoptan el enfoque de la maestría  centran sus esfuerzos en la creación de un clima de motivación que hace hincapié en el esfuerzo y el aprendizaje. Crear un programa de recompensas al atleta que reconozca la ética de trabajo y el compromiso de mejora personal es un ejemplo de estrategia de liderazgo de maestría. Muchos coaches que conozco que utilizan este enfoque también encuentran útil la publicación de estos esfuerzos y metas en el vestuario como un recordatorio constante de la importancia de la maestría personal.

Los coaches que utilizan un enfoque de liderazgo como apoyo de la autonomía se esfuerzan por ayudar a los atletas a satisfacer tres necesidades básicas humanas: la necesidad de libertad y control, la necesidad de sentirse competente y exitoso, y la necesidad de sentirse conectado con los demás. Programar un tiempo de “juego libre” al inicio de una práctica para que los atletas vuelvan a conectar y socialicen con sus compañeros de equipo, es un ejemplo de una estrategia de entrenamiento diseñado para ayudar a los atletas a cubrir sus necesidades básicas.

El enfoque de entrenamiento de liderazgo transformacional es una adaptación de la literatura de negocios y contrasta con el liderazgo transformacional transaccional. Mientras que los coaches transaccionales capitanean a través de la coerción y las recompensas, los coaches transformacionales capitanean por medio de inspirar a otros a esforzarse hacia una visión compartida estimulante. Todos los coaches y atletas quieren ganar; esto no es lo que se entiende por una “estimulante visión compartida ‘. Los coaches transformacionales son creyentes; que instauran confianza en sus atletas mostrando optimismo implacable en la capacidad de éstos no sólo para alcanzar, sino para superar, su potencial. Inspiran a los atletas para imaginar posibilidades en lugar de límites.

Vella y Perlman concluyen que- a pesar de algunas diferencias importantes- los tres enfoques comparten algunas similitudes fundamentales. Los tres enfoques de liderazgo enfatizan refuerzo positivo frecuente: de comportamientos constructivos de los atletas. Y una cuidadosa atención a las necesidades físicas, emocionales y psicológicas individuales de cada atleta.

En otras palabras, un estilo coach de liderazgo eficaz es aquel en el que los coaches reconocen y recompensan a los atletas cuando se comportan de manera compatible con los valores fundamentales del equipo; y al mismo tiempo ayudan a los atletas a satisfacer sus propias necesidades personales. Este tipo de enfoque de liderazgo centrado en el atleta tiene el foco en las necesidades individuales; al tiempo que subraya el comportamiento altruista y el compromiso con los objetivos del grupo. Este estilo de liderazgo óptimo podría ser mejor descrito como un enfoque coach de liderazgo “híbrido”, un término que yo encontré por primera vez al leer un artículo inteligente sobre el coach de liderazgo de John Hammermeister

Sir Alex Ferguson, el coach de fútbol profesional más exitoso de todos los tiempos, utilizó el término ‘contrapeso’ para describir este enfoque de liderazgo técnico híbrido. Cuando se le preguntó cómo entrenaba con éxito una mezcla de los mejores atletas del mundo de todas las nacionalidades, explicó que: hay que respetar la personalidad única de cada atleta individual garantizando que encajen el molde del Manchester United. Por ejemplo, a veces un atleta puede tener una personalidad inestable, pero que podría ser tolerado, o en sus palabras ‘contrapesado’, si el atleta también respeta los valores y ética del equipo Manchester United.

Sir Alex Ferguson, el coach de fútbol profesional más exitoso de todos los tiempos, utilizó el término ‘contrapeso’ para describir este enfoque de liderazgo técnico híbrido. Cuando se le preguntó cómo se entrenó con éxito una mezcla ecléctica de los mejores atletas del mundo de todo el mundo, explicó que hay que respetar la personalidad única de cada atleta individual al tiempo que garantiza que encajan el molde Manchester United. Por ejemplo, a veces un atleta puede tener una personalidad volátil, pero que podría ser tolerado, o en sus palabras ‘contrapeso’, si el atleta también respeta los valores y ética del equipo Manchester United.

Volviendo al ejemplo de coach de baloncesto Phil Jackson, él también es un modelo del estilo híbrido de liderazgo defendido en el artículo de Vella y Perlman. Jackson ayudó a sus atletas a satisfacer sus necesidades individuales mediante la amplia distribución de poder y toma de decisiones. Simultáneamente estableciendo límites: para que el equipo en su conjunto se mantuviera fiel a sus propósitos y valores fundamentales. De hecho,  Jackson describió su papel principal como el de ser el “guardián de la visión del equipo” (Pág. 12).

Para terminar, el artículo de Vella y Perlman proporciona un punto de partida convincente y perspicaz para reflexionar sobre enfoques eficaces para el coach de liderazgo.

Cómo la motivación ayuda a definir objetivos

Cómo la motivación ayuda a definir objetivos

Definir  objetivos es el verdadero secreto del éxito en cualquier área de la vida. Establecer objetivos puede parecer simple, lograrlos por lo general es otra cosa. ¿Porque sucede esto? En la mayoría de casos es porque no se tiene en claro lo que hay que hacer y por ello, no existe una motivación para su logro.

Aquí hay 5 métodos que le ayudarán a obtener el éxito que se merece.

  1. Saber exactamente cuál es su meta

Su primer trabajo es descubrir exactamente cuál es su meta. ¿Qué va a lograr cuando alcance ese objetivo? Debe ser lo más específico posible sobre cuál es exactamente el resultado final deseado. Su éxito será medido por su claridad – ya que un plan de meta alcanzable no se puede crear en torno a un “sueño” nebuloso.

Independientemente de lo que sea, la mejor manera de conseguirlo es aclarar primero exactamente lo que quiere con el mayor detalle posible. Esto puede ser un trabajo duro. Pero sin una imagen mental clara, nunca tendrá el enfoque necesario para lograr su objetivo.

  1. Esté dispuesto a pagar el “costo del éxito”

El éxito requiere de una planificación y esfuerzo dedicado. En cierto modo, es como construir una casa. En el principio de todo, lo que tiene es un concepto difícil. Pero siempre hay un “costo del éxito” a pagar.

¿costo del éxito?

Lograr más éxito en su negocio puede significar menos tiempo libre. Escribir su propio libro puede requerir menos televisión. Estar más cerca de sus hijos puede necesitar el reajuste de su trabajo o actividades sociales.

  1. Centrarse en su objetivo todos los días

El enfoque constante es necesario para “sellar” las nuevas conexiones neuronales que necesita para crear su nueva meta. Sin enfoque diario, los viejos hábitos mentales que han impedido su meta continuarán tomando el relevo. Hay que estar motivado en lo que desea para repetírselo constantemente.

Es por eso que el éxito es una tarea diaria. Re-comprometerse con su meta cada día. No deje su meta en un segundo plano, ya que las tareas diarias y las distracciones tratarán de tomar el control. Su vida tratará de ponerse en el camino. Simplemente asegúrese de permanecer en el camino todos los días. ¡Concéntrese en su meta, y su logro!

  1. Sea apasionado

Una de las herramientas más poderosas en su “caja de herramientas del éxito” es tener verdadera pasión por su objetivo. ¿Por qué la pasión?

Porque el deseo intenso por su meta  ayudará a fijarse esas nuevas vías neuronales aún más rápido. Muchos estudios científicos han demostrado que la emoción intensa (la pasión) es una herramienta clave para el éxito.

  1. Tome acción coherentemente

En muchos sentidos, el tomar la adopción de medidas puede ser el paso más difícil. El logro exitoso de la meta se construye mediante la adopción de una pequeña acción tras otra.

¡La palabra es acción!

Si se compromete  a lograr al menos un paso cada día, sus acciones se suman y hacen la diferencia. Así que evite sentarse de nuevo a la espera de esa  gran segunda oportunidad en la que todo mágicamente “sucede.”

Usted puede crear lo que quiera en la vida. El secreto es determinar exactamente lo que quiere, luego perseguirlo con pasión. Pero recuerde – al final, ¡sólo la acción cuenta! ¡No se puede soñar con ella! ¡Tiene que hacerlo!

El Alfabeto de la Motivación Parte II

El Alfabeto de la Motivación Parte II

¿Qué te ha parecido el alfabeto de la motivación hasta el momento?, ¿te comprometes a aprenderlo y de ser posible cumplirlo? o solo lo leerás y lo olvidarás como muchas cosas que ves y lees, pero no le das la importancia debida. Recuerda que el cambio está en ti, nadie puede obligar a otro a que logre sus objetivos, o que esté motivado.

Continuemos con el alfabeto desde donde se quedó:

M – Muévete para que las cosas sucedan. La motivación se refleja cuando tus sueños son parte de tu trabajo.

N – Nunca mentir, engañar o robar. Siempre se debe jugar un juego justo. Si consigues algo mintiendo, engañando o robando, no será un verdadero logro, solo una manera facilista que no durará en el tiempo y a la larga te hará infeliz.

O – Ojos siempre abiertos. Debes aprender a tener actitud y sentido común. Ver las cosas en dos formas – cómo quieres que sean las cosas, y cómo deben ser.

P – Práctica hace al maestro. La práctica es la motivación. Nos permite aprender maneras de cómo podemos recuperarnos de nuestros errores.

Q – Quienes se rinden nunca ganan. Y los ganadores nunca se rinden. Por lo tanto, elige tu destino – ¿vas a ser un cobarde? ¿O un ganador?

R –  Recuerda estar Listo. La motivación es también preparación. Debemos escuchar la vocecita dentro de nosotros que nos dice que empecemos antes que otros. Recuerda, no estaba lloviendo cuando Noé construyó el arca.

S – Solo deja de procrastinar. Es decir, de dejar las cosas para otro momento, dilatarlas, posponerlas. Mientras más tiempo pases dejando para otro momento las cosas, nunca empezarás nada.

T – Toma el control de tu vida. La Disciplina o autocontrol tómalo como sinónimo de motivación. Ambos son factores clave en la superación personal.

U – Ubícate en el punto de vista de los otros. Si sabes muy bien cómo hablar, también debes aprender a escuchar. Anhela comprender primero, y ser entendido después.

V – Visualiza. Motivación sin visión es como un barco en tierra seca. Si no visualizas lo que quieres ¿cómo sabes realmente lo que deseas?, podrías estarte esforzando con algo, y al lograrlo descubrir que no era lo que querías.

W – Wagner dijo “La alegría no está en las cosas, sino en nosotros”. Soñar significa creer. Y creer es algo que tiene sus raíces en  la motivación y superación personal.

X – eXtra esfuerzo es lo que te hará diferente a los demás. Cuando estás motivado, se tiende a poner “extras” en su vida como tiempo extra para la familia, ayuda extra en el trabajo, un cuidado especial para los amigos, y así sucesivamente.

Y – Y eres único. Nadie en este mundo se ve, actúa o habla como tú. Valora tu vida y existencia, porque vas a vivirla una vez.

Z – empieZa ya. ¡Concéntrate en tus sueños y lógralos! El momento de empezar es ahora, ayer ya se fue y mañana aun no empieza, si no te decides hoy, nunca empezarás.

FUENTES

Wagner, R. La Felicidad esta adelante. En http://www.lafelicidadestadelante.com/la-alegria-no-esta-en-las-cosas-sino-en-nosotros/

El Alfabeto de la Motivación Parte I

El Alfabeto de la Motivación Parte I

El dolor en ocasiones puede ser la razón por qué la gente cambia. Reprobar en la escuela nos hace darnos cuenta que tenemos que estudiar. Ser humillado nos da el “empuje” de hablar y luchar por nosotros mismos para enfrentarnos a próximas humillaciones. Puede ser una experiencia amarga, la trágica historia de un amigo, una gran película o un libro inspirador que nos ayudará a levantarnos y obtener la cantidad justa de motivación que necesitamos para mejorar nosotros mismos.

Con las innumerable negatividad que el mundo trae consigo, ¿cómo mantenemos motivados? Puedes intentar con estos tips que vienen en forma de alfabeto…

A – Alcanza tus sueños. Evita las personas, las cosas y los lugares negativos. Paulo Coelho dijo El mundo está en las manos de aquellos que tienen el coraje de soñar y correr el riesgo de vivir sus sueños.

B – Busca Creer en ti mismo y en lo que puedes hacer. Si no crees en ti mismo, nadie creerá tampoco en ti.

C – Considera las cosas en todos los ángulos y aspecto. La motivación viene de la determinación. Para ser capaz de entender la vida debes ver las cosas por ambas caras de la moneda.

D – Da todo de ti, no te rindas.  Thomas Alva Edison fracasó una vez, dos veces y más de tres veces antes alcanzar su invención y perfeccionar la lámpara incandescente. Haz que la motivación tome el volante.

E – Encuentra un momento para disfrutar. Trabaja como si no necesitaras el dinero. Baila como si nadie te estuviera mirando. Ama como si nunca hubieras amado. Aprende como si fueras a vivir para siempre. La motivación surge cuando la gente es feliz.

F – Familia y amigos – son los grandes tesoros de la vida. No los pierdas de vista. Tu familia debe ser motor que te motive a seguir creciendo. Tus amigos deben ser el combustible que te impulse a salir adelante.

G – Genera más de lo que te piden. ¿Dónde se desarrolla la motivación y auto mejora en el trabajo? ¿En casa? ¿En la escuela? Es cuando se hace un esfuerzo extra para lograr las cosas.

H – Haz que tus sueños se cumplan. Es posible que se dejen de lado por un momento, pero estarán ahí para ser tu fuerza impulsora, no dejes que se pierdan.

I – Ignora a los que tratan de destruirte. No dejes que otras personas te quiten lo mejor de ti. Mantente alejado de gente tóxica – la clase de amigos que odian oír hablar de tu éxito.

J – Justamente se tú mismo. La clave del éxito es ser uno mismo. Y la clave del fracaso es tratar de complacer a todos.

K – Kilómetros de recorrido intentándolo sin importar lo difícil que parezca. Cuando una persona está motivada, con el tiempo la vida dura se facilita, preparando el camino para la superación personal.

L – Logra aprender a amarte a ti mismo. ¿No es tan fácil?, así como amas a otros y otros te aman a ti, debes amarte a ti mismo.

Continuará….

FUENTES:

Coelho, P, en Frases de Hoy. http://www.frasedehoy.com/frase/2242/

La maglia negra

El otro día Fernando Sánchez Salinero, gran profesional al que admiro por su rapidez mental, visión estratégica y capacidad de simplificar lo complicado y, además hacerlo de una forma amena y divertida, me hizo un comentario respecto a uno de mis artículos que me hizo reflexionar.

En concreto decía que en los artículos en los que comento que suelo llegar el último en las pruebas de nordic que realizo, el enfoque que le doy hace que den ganas de quedar en esa posición, en lugar del primero, que sería lo natural.

Pensando sobre ello, es verdad que lo digo con ilusión pero… ¿por qué? En ese momento me acordé de un famoso ciclista llamado Malabroca.

Malabroca se convirtió en un especialista en ser el último en el Giro de Italia. De hecho fue el primer ciclista que vistió la maglia negra con la que el Giro distinguía al último de la fila entre 1946 y 1951.

A partir de 1951 el Giro retiró esta maglia porque, al acarrear premio, se convirtió en un objetivo para los ciclistas que eran muy trabajadores pero que no tenían posibilidades de ganar. Luego instauró el dorsal de fondo negro que también señalaba al farolillo rojo.

Lo cierto es que ser el último más que un honor es un triunfo para muchos como yo. Para mí significa cumplir el objetivo de llegar, concluir, frente al esfuerzo, las lesiones y los abandonos. No todo el mundo tiene como objetivo ganar etapas. Igual que no todo el mundo tiene por qué tener como objetivo ser presidente de una compañía o ser el número uno en todo.

El éxito de todos y cada uno de nosotros radica, en mi opinión, en conseguir el objetivo por el que luchemos, ya sea ganar carreras, ascender a lo más alto en la empresa o terminar una prueba de nordic walking dentro de control, aunque sea el último.

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Tiempo de reflexión y deseos: Que tengáis un ¡Feliz 2015!

Ha llegado el momento de las felicitaciones y de las reflexiones. Y como cada año, quiero compartir algunas con vosotr@s. Y es que 2014 ha sido un año especial para mi en lo que al terreno profesional se refiere.

He celebrado los 15 años en la empresa dentro de la que ejerzo la mayor parte de mi actividad profesional y en que, además, este año he desempeñado funciones y tareas en tres departamentos diferentes (RRHH, e-commerce y Comunicación Interna) lo que ha convertido 2014 en tremendamente enriquecedor.

Tuve la oportunidad de impartir una conferencia en el OPEN YOUR MIND de Santiago de Compostela compartiendo cartel con grande como Alex Rovira, Mario Alonso Puig, SuperPyme, Pilar Jericó, Irene Villa… ¡Impresionante!!!!!

Participé en la Marathon de Empleo de Rivas, evento dirigido a desempleados en al que aprendí que, muchas personas consiguen mantener la ilusión y el empeño en obtener un empleo o emprender un negocio a pesar de encontrarse en el camino con multitud de “NO”. Todo un ejemplo!!!!!

Multitud de reuniones y encuentros enriquecedores, momentos inolvidables, retos que parecían imposibles pero que se han conseguido gracias al apoyo de grandísim@s profesionales…

Sinceramente me siento muy afortunado de haber podido compartir momentos con tanta y tanta gente maravillosa y que me ha aportado muchísimas cosas en el terreno personal y profesional. Sólo puedo daros las gracias a tod@s por haber estado ahí durante este 2014.

Aprovecho la ocasión para presentaros a Gesper, una marioneta que lejos de ser manejada, es la que “mueve los hilos” y que es uno de los nuevos colaboradores del blog. Al resto los iréis conociendo a lo largo del nuevo año.

¡FELIZ 2015!!!!!

Os dejo con las felicitaciones de Gesper:

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Piensa en grande

Si eres emprendedor o emprendedora, muchas veces es normal sentirte en determinadas ocasiones empequeñecido/a. Pequeño porque eres tú sólo en el negocio o con unos pocos más, pero pequeño. Y al sentirte pequeño, piensas en pequeño y actúas como un pequeño.

Si has sentido esto en alguna ocasión te animo a preguntarte ¿Quién sería yo, cómo actuaría y qué haría si mi propia empresa me contratara como su CEO y me diera un año para alcanzar objetivos?

Verás cómo notas que tu mentalidad da un giro y cómo el resultado mejora. ¿Casualidad? No. Cambiar esta forma de pensar ayuda a alcanzar las metas que te marques y a gestionar de manera más eficiente tu negocio.

Deja, entre otras cosas, de ver tu negocio como algo personal y empieza a pensar y operar como el CEO de una compañía que debe cumplir unos objetivos.

Este cambio de mentalidad te permite:

  • Permanecer enfocado/a, sin distorsiones emocionales o personales.
  • Mirar la solución y no el problema. Si dejas que los problemas se metan en tu camino, se volverán más grandes que tu idea de negocio, y serás derrotado/a.
  • Ver más claramente las oportunidades.
  • Verte a ti mismo/a como victorioso/a, es decir visionar tu éxito.
  • No rendirte y luchar por el objetivo a pesar de las dificultades que te encontrarás en el camino.

Ya lo sabes. No te subestimes. Piensa en grande.

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El Secreto de mi Éxito consiste en…

El Secreto de mi Éxito consiste en…

“El Secreto de mi Éxito consiste en…”

 

  • Ser consciente de que la distancia entre conseguir mi éxito o quedarme en el intento es mínima. Tengo claro que la diferencia entre alcanzar lo que deseo y por lo que lucho día a día, y tener que seguir intentándolo, es mínima pero es clave.
  • Tomar conciencia de quién soy y del mundo que me rodea. Constituyen la base para conseguir mi éxito, tanto en mi negocio como en la vida en general.
  • Identificar mis defectos y mis virtudes. No soy perfecto. Tengo defectos como todos. Lo importante es saber identificarlos y tratar de transformarlos en virtudes.
  • Soñar con lograr los objetivos que me propongo. Me gusta soñar con lo que deseo, ya que soñando y deseándolo lo que consigo es convertir en realidad a través de mi mente, los objetivos que me he marcado y disfrutar de las sensaciones agradables que me producirá el conseguirlos.
  • Tener claro qué es lo que quiero conseguir y cómo lograrlo. Para hacer realidad esos sueños, debo tener claro qué es lo que quiero alcanzar y el camino que debo recorrer. Y además debo estar comprometido para alcanzarlo.

exito en los negocios

  • No obsesionarme con los objetivos inicialmente marcados. El deseo de alcanzar mis objetivos, e ir caminando hacia ellos, no presupone quedar atado a aquella decisión que tomé en un momento dado, cueste lo que cueste. Si en el camino descubro que quiero modificarlos, tengo toda la libertad para hacerlo. Al fin y al cabo, son mis objetivos, elegidos por mí.
  • Tener autoestima. Cuando las cosas me van bien, entonces estoy bien…, me siento bien…, voy bien. Pero en cuanto la vida se pone difícil, me siento vulnerable y compruebo que esa autoestima que parece que poseo en los buenos momentos, se empieza a desvanecer, me siento empequeñecido, incompetente para superar las adversidades. Debo evitar sobrestimarme cuando las cosas van viento en popa y detestarme cuando me van en contra. Para ello, trabajaré mi autoestima, que me permitirá llegar a ser yo mismo, no siendo el juguete de influencias externas…, teniendo claro que yo soy el mismo, tanto cuando las cosas van bien, como cuando no son favorables.
  • Trabajar la confianza mutua. Además de trabajar mi autoestima, debo labrarme la confianza de los que me rodean, de los que quiero y me quieren, así como confiar en los que sé que en los momentos clave no me van a fallar. Sin esa confianza no hay éxito. No hay relación de ningún tipo que tenga éxito sin confianza mutua, ya sea un matrimonio, una amistad, una relación laboral… A la larga, sin confianza, dejan de funcionar.
  • Pasar a la acción. Como dijo Romain Rolland, “al actuar, a veces nos equivocamos. Al no hacer nada, nos equivocamos siempre”. Ha llegado el momento, ¡Paso a la ACCIÓN! Los pasos que seguiré son Planificar la acción a seguir, Intentarlo convencido de mi éxito y si no lo consigo…Aprender de la experiencia para futuras acciones.
  • El conseguir lo que deseo depende en gran parte de mí.

En definitiva, El Secreto de mi Éxito… ¡SOY YO MISMO!

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Si quieres, puedes

Si quieres, puedes

Muchos de los que inician un nuevo negocio, si ven que transcurrido un tiempo no suceden las cosas como las habían planeado, se produce en ellos una sensación de desconcierto (“pero… ¿qué está pasando que no consigo clientes” / “…que no genero beneficios?”), incomprensión (“pero si estoy haciendo las cosas como tenía planificado en mi Business Plan” / “pero si le estoy dedicando tiempo todos los días”), ansiedad (“¡Qué angustia, esta situación es insoportable!”)…

…Y tiempo después, ese desconcierto, incomprensión, y ansiedad iniciales pasan a convertirse en falta de confianza en uno mismo (“claro es que yo no tengo perfil emprendedor”; “claro es que esto es para gente que tenga experiencia en el sector y yo no tengo”; “claro es que yo no estoy hecho para esto…”), bloqueo (“¡no sé qué hacer!”), posible depresión…

En definitiva ¡EL CAOS! QUE NO SÓLO NOS AFECTA A NOSOTROS MISMOS SINO TAMBIÉN A LOS QUE NOS RODEAN.

OPORTUNIDADES GLOBALES DE NEGOCIO

¡¿TENGO UN PLAN?!

Este BLOQUEO, RESIGNACIÓN O AUTOCOMPASIÓN es una elección que consciente o inconscientemente hemos tomado nosotros. Nos ponemos el huevo de Calimero en la cabeza y ¡a llorar!
Pero también podemos revelarnos contra este caos, partiendo de la situación actual. Y a partir de ahí debemos pasar a la acción, siendo conscientes de que el camino no va a ser fácil, de que nos vamos a encontrar con obstáculos, y de que los retos no se consiguen permaneciendo inmóviles. Somos nosotros los que debemos recorrer ese camino hacia nuestro éxito. Nadie lo va a hacer por nosotros.

CRISIS: PELIGRO U OPORTUNIDAD

Por tanto, la misma situación podemos enfocarla desde una perspectiva negativa o positiva. Todo depende del punto de vista que escojamos adoptar.

Por ejemplo la palabra crisis – todo el mundo hablamos de la crisis, echamos la culpa a la crisis-. Pues la palabra crisis, en chino, tiene dos significados: peligro y oportunidad. Eres tú mismo quien elijes considerarlo una cosa u otra.

¡TÚ DECIDES!

EN DEFINITIVA, TÚ DECIDES. ¿Estás dispuesto/a a pasar a la acción?

Si tu respuesta es positiva… entonces te invito a que leas la historia de Tasio, quien te guiará en los pasos que debes dar para recorrer tu camino hacia el éxito. Aunque el libro narra las aventuras de un deportista, las herramientas y pautas de comportamiento seguidas por Tasio son perfectamente extrapolables a cualquier aspecto de tu vida, ya sea en el terreno personal, familiar, profesional, financiero, deportivo…

Buen Camino… HACIA TU ÉXITO.

El secreto de tu éxito eres tú mismo